如今O2O領域(yu)開始洗牌。不同于上半年資(zi)本(ben)(ben)的瘋(feng)狂入(ru)賬(zhang)，下(xia)半年資(zi)本(ben)(ben)市場迎(ying)來了(le)寒(han)冬。資(zi)金并不充裕時，大量(liang)O2O創業項(xiang)目(mu)便面臨生死存亡(wang)，誰(shui)能在行業洗牌后仍屹立不倒(dao)、找到(dao)可(ke)持(chi)續發(fa)展下(xia)去的模式成為萬眾矚(zhu)目(mu)的焦點。

  1、資本牽線合并

  資本成為O2O合并的大推手。在燒錢、補貼的低價怪圈中，資本厭倦了無味的燒錢游戲后，推動合并便會成為行業趨勢。

  2、跨界合作

  雖然O2O企業之間會不斷合作，但是多品類化不足已成為O2O行業的趨勢。并不是所有O2O企業都適合品類擴張，只有一個O2O企業自己主營品類能成為第一才可進行擴張。如果主營品類達不到第一，進行品類擴張也沒有意義。

  3、巨頭“壟斷”

  經歷了長期燒錢大戰的兩個企業無疑都飽受創傷。在合并后的日子里，沒有了補貼、燒錢帶來的壓力，雙方加速新業務線的開展與擴張。行業巨頭合并使公司處在幾乎壟斷的地位，可以說是強強聯手，在市場上將有更大話語權。

  4、BAT搶灘

  O2O市場的巨大前景讓身為互聯網三大巨頭都想分一杯羹，紛紛選擇布局這一行業。相較于初創企業，互聯網大佬顯然在O2O投資上更有底氣。

  5、從線上到線下

  一向與專業店存在競爭關系的O2O企業，今年已經開始攜手專業店，這也意味著O2O企業與專業店從競爭走向合作。消費者可在平臺上選擇“手藝人上門”或“顧客到店”兩種服務模式。

  6、電商自建O2O

  相較于初(chu)創型O2O企業，已經(jing)擁有(you)一(yi)定資(zi)源的成熟(shu)電商平臺顯然(ran)具備更多(duo)優(you)勢，也(ye)少走許(xu)多(duo)彎路。在資(zi)金端，背靠實力較為強勁的電商品牌，自然(ran)相較初(chu)創企業更具優(you)勢。在供應鏈端，電商旗下(xia)的O2O因有(you)著嚴(yan)格的把控和流(liu)程以及成熟(shu)的團(tuan)隊建設經(jing)驗，有(you)利(li)于能夠在O2O行業中迅速(su)脫(tuo)穎而出。

  找化妝品OEM代加工廠家認準廣東歐泉生化，一家集研發、生產、銷售、服務為一體的綜合性美容化妝品企業，經營化妝品OEM/ODM/OBM多年。聯系電話：

  版權所有(you)//huijujingpin.cn/ （廣東歐泉生(sheng)化(hua)科技有(you)限公(gong)司）轉載請注明