在(zai)(zai)(zai)龍頭企業(ye)(ye)眼(yan)里，私人定(ding)制(zhi)(zhi)只是一(yi)項擴展業(ye)(ye)務，并(bing)不(bu)是公司(si)提升業(ye)(ye)績的(de)(de)重點(dian)發(fa)展方(fang)向；在(zai)(zai)(zai)小(xiao)微企業(ye)(ye)面(mian)前，私人定(ding)制(zhi)(zhi)是缺乏資金投入和技術支持的(de)(de)高(gao)新領域，沒有涉足的(de)(de)資本(ben)。在(zai)(zai)(zai)這種大環境下，私人定(ding)制(zhi)(zhi)或許會成為直銷企業(ye)(ye)發(fa)力的(de)(de)著(zhu)眼(yan)點(dian)。正如(ru)一(yi)位(wei)業(ye)(ye)內專家所言，私人定(ding)制(zhi)(zhi)和以前的(de)(de)化妝品趨勢一(yi)樣，都是在(zai)(zai)(zai)現在(zai)(zai)(zai)看起(qi)來困難，但未來很大可能會實現，成為一(yi)種方(fang)向的(de)(de)存在(zai)(zai)(zai)。

  那么要如何實現直銷化妝品私人定制？

  1、自適應的醫美團隊結合，杜絕營銷噱頭，以服務為中心

  適用自身企業發展，注重護膚品的研制與開發，并將產品安全作為優先考量，與醫美團隊的融合，是實現化妝品私人定制的有效手段。通過護膚品與美容團隊的科學調理，專業的團隊長期跟蹤消費者的具體情況，再加上有專業的知識，促進面部環境的微循環，從而使肌膚恢復健康狀態，只做循序漸進的“美容中醫”，會給皮膚很好的保護。

  當然，醫(yi)美也是(shi)(shi)門檻較高的(de)服務產業，并(bing)不適(shi)用于所有直銷(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業。直銷(xiao)(xiao)是(shi)(shi)注重人脈和口碑的(de)行業，切勿借助私人定制(zhi)的(de)順手(shou)東風吹捧(peng)自身，在條件不足(zu)的(de)情況下(xia)，觀研先驅企(qi)(qi)業的(de)定制(zhi)化成效，考(kao)量(liang)是(shi)(shi)否合適(shi)企(qi)(qi)業發展(zhan)，或(huo)尋求合作，或(huo)穩固發展(zhan)自身。

  2、 優化服務點，整合生產鏈

  化妝品OEM標準化生產以產品為中心，而私人定制則是以服務為中心。直銷企業想要做好私人定制，必須轉變經營思路。

  采用O2O模式，通過搭建移動電商體系，建立線上會員服務及數據互傳平臺實現預約、下單、數據傳輸、檢測結果推送線上完成。該項目由自建的智能數據檢測系統、皮膚科學理論體系、皮膚檢測評價體系、皮膚數據庫、專家團、店鋪智能化管理系統、產品庫、柔性精品生產線和供應鏈組成，是互聯網在化妝品產業的創新應用和化妝品企業對消費者的升級服務，也是私人定制的運營底蘊。

  在國(guo)內，個(ge)性化(hua)護(hu)膚品定(ding)制市場并不是(shi)很(hen)成熟，看似很(hen)多公司(si)都在做，有很(hen)多產(chan)品涌現，但實(shi)際上良(liang)莠(you)不齊，多為(wei)濫竽充數者。避免跟風炒作(zuo)和看似先進(jin)實(shi)則浮(fu)夸(kua)的口(kou)號，直(zhi)銷企業需要做的是(shi)真正有價(jia)值的私人定(ding)制，要做到這一點(dian)，除了體驗(yan)度，產(chan)品和服務的針(zhen)對性、個(ge)性化(hua)皆缺(que)一不可(ke)。

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