在工業化高度發達的今天，企業為了加大其擁有資源在創新能力方面的配置，會盡可能地減少在固定資產方面的投入。通過OEM合作這種方式可借助大型企業的品牌效應、營銷網絡為中小企業增加生產量，擴大銷售額和提高制造管理水平，并且還能贏得更大經濟利益。

  化妝品OEM模式的(de)大(da)好處就是廠商與品牌商之(zhi)(zhi)間(jian)利(li)益(yi)共(gong)享、風險(xian)共(gong)擔。這(zhe)(zhe)使得廠商與客(ke)戶之(zhi)(zhi)間(jian)完(wan)全成為了一個(ge)共(gong)同體，并順理(li)成章的(de)結成一個(ge)同盟，這(zhe)(zhe)在無形中會激(ji)發雙方的(de)積極性(xing)，更有利(li)于利(li)益(yi)共(gong)享、風險(xian)同擔的(de)現代企(qi)業營銷理(li)念。

  化妝品OEM所能解決的問題：

  1、本身有資金(jin)，想要(yao)進(jin)入化(hua)妝品行業，想要(yao)擁有美麗(li)和(he)健康的品牌卻不知道從何開(kai)始。

  2、本身有朋友在操作化妝品,也想擁有自己的品牌來跟朋友媲美一番,卻不清晰如何進行擔憂風險的問題。

  3、本身有渠道,有一定的行業經營經驗,想利用自身的渠道來營運屬于自己的品牌卻不知道如何是好如何更有把握。

  4、本身做著某品牌的代理商,經營了一段時間的化妝品,卻不堪廠家的“壓迫”和對未來的擔憂,想擁有自己的品牌。

  5、想為了自己的后代打造傳世品牌,在對比了投入與回報后選擇了化妝品行業,但卻不確定如何往下進行。

  6、本身(shen)認識行(xing)業的(de)生(sheng)產工廠或者(zhe)包材供應商或者(zhe)設計師等(deng),想有自己的(de)品牌卻不能把握這(zhe)些條件是(shi)否足夠和(he)如何的(de)整合。

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