為求發展，一些民族品牌曾希望在跨國公司麾下得到管理經驗、資金、研發、營銷等資源方面的支持，但往往在被收購后發展境況不好；而那些在外資品牌競爭夾縫中求得生存空間，在獨立發展中堅持創新、變革的民族品牌，因為能靈活應對抓住消費者快速變化的需求，有的已經開始獲得更多市場份額，趕超外資競爭對手。

  現在正是本土品牌、民族品牌發展的好時機，隨著市場經濟的發展，民族品牌在資金、技術、人才、管理等方面的曾經掣肘因素已不再是瓶頸，本土品牌應該繼續發揮自己的優勢，加強核心資產投資，成為在市場上更有競爭力的品牌。

  為何被收購即沒落？

  縱(zong)觀近(jin)些年來被收(shou)購(gou)的本土(tu)品(pin)牌，早年階段，被外(wai)資收(shou)購(gou)的民族品(pin)牌大都命(ming)運坎(kan)坷，不少發展勢頭良好的本土(tu)品(pin)牌被外(wai)資收(shou)購(gou)后，迅速(su)凋零、衰敗。

  外資品牌的反思

  一方面，外資品牌都想辦法留住原核心創始團隊和研發技術人員，另一方面，跨國公司在中國發展的時間較長，對中國本土市場更加了解，這增加了后來再收購的成功率”。

  不少跨國公司(si)都經歷(li)過(guo)大(da)量收(shou)購(gou)兼并，在這過(guo)程中，有成功(gong)也(ye)有失(shi)敗的(de)案例，但(dan)總體來看大(da)多(duo)(duo)數情況(kuang)下是相對成功(gong)的(de)才會(hui)走到今天，當然對于不同的(de)被收(shou)購(gou)對象，收(shou)購(gou)時機、經營風格等許多(duo)(duo)不同因素都會(hui)影響到成敗。

  如何補上短板？

  現在正是本土品牌、民族品牌發展的好時機，“一方面外資品牌光環在退卻，而國內的制造水平有了很大進步，研發水平和營銷能力逐步提升；另一方面國內的80后，加上70后、90后都將是國內未來幾十年消費的主體，調研顯示他們并不排斥“國貨”。

  國內本(ben)土企業若希望(wang)增強(qiang)品(pin)(pin)(pin)牌實力，還需要從根本(ben)上注(zhu)重推動(dong)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)滲透率(lv)，“主(zhu)要通過對三項(xiang)核(he)心資產的(de)(de)投資：強(qiang)化(hua)消(xiao)費者(zhe)現有記憶(yi)結構，使更(geng)多人在購物時能想到某(mou)一特(te)定品(pin)(pin)(pin)牌；簡化(hua)、合理化(hua)產品(pin)(pin)(pin)組(zu)合，優先發展那些最受(shou)消(xiao)費者(zhe)歡迎的(de)(de)關鍵(jian)‘明星’單品(pin)(pin)(pin)；完整(zheng)銷售(shou)門(men)店(dian)的(de)(de)店(dian)內活動(dong)，提(ti)升產品(pin)(pin)(pin)展示的(de)(de)可見性和差異(yi)化(hua)特(te)點，以進(jin)一步幫助消(xiao)費者(zhe)輕松做出(chu)購買某(mou)品(pin)(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)決定。”

  找化妝品OEM代加工廠家認準廣東歐泉生化，一家集研發、生產、銷售、服務為一體的綜合性美容化妝品企業，經營化妝品OEM/ODM/OBM多年。聯系電話：

  版(ban)權所有//huijujingpin.cn/ （廣東歐(ou)泉生(sheng)化(hua)科(ke)技有限(xian)公(gong)司）轉載請(qing)注明