隨著市場需要,化妝品代加工企業在不斷的增加,競爭越來越激烈從而導致代工企業的利潤下降,現在,大部分化妝品OEM企業還面臨著研發技術、法規管理、客戶來源等一系列需要不斷完善的問題,那些流程混亂、生產標準不達標、品質不穩定、設備落后等廠商不斷的搶攬訂單。在這樣的環境下,化妝品OEM加工廠如何去提升自身的生產效益與提高競爭力呢?
1、在硬件設備上不斷加強,提升和保證產品質量
產(chan)品的質(zhi)(zhi)量決定著品牌的成功與否,無(wu)論在廣告上投入多少(shao),宣傳攻(gong)勢如(ru)何(he),都離不開產(chan)品的品質(zhi)(zhi),只有高(gao)質(zhi)(zhi)量的產(chan)品和服務,才能打下扎實的基礎(chu)。
2、在品牌上面要建立自己的團隊,專門進行品牌策劃的團隊
在正式運用之(zhi)前,需要建立一(yi)支有經(jing)驗和創意的(de)(de)品牌策(ce)劃團(tuan)隊,要有足夠(gou)的(de)(de)策(ce)劃和隨機應變能力(li),因為這跟有著(zhu)漫(man)長(chang)歷史的(de)(de)企業品牌競爭,為確保自己品牌的(de)(de)健康(kang)成長(chang)所需。
3、在品牌的定位上,需明確的并把定位的信息有效的擴散和傳播給目標人群
在化妝品(pin)OEM之前,不要以(yi)為廣(guang)(guang)告一(yi)打就是一(yi)個品(pin)牌(pai)了,品(pin)牌(pai)不是靠廣(guang)(guang)告支撐的,是靠系(xi)統科學(xue)的品(pin)牌(pai)管理以(yi)及品(pin)牌(pai)戰(zhan)略。
為什么要做這個呢?
1、可以非常清晰的知道工廠所用數據、物品價格與數量。
2、也可以清晰的知道工廠的盈虧,知道盈虧的平衡點,只要超過平衡點就說明是賺的,這樣的明確可以激發更多的動力。
3、可以清晰的知道工廠每天獲得的毛利。通過數據,了解每個崗位的問題加以改進。
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