曾在化妝品消費結構中占據金字塔頂部位置的外資品牌化妝品，在近兩年發生了巨大變化。外資護膚品品牌市場增速逐漸放緩。

  據了解，本土護膚品老品牌開(kai)始(shi)(shi)推(tui)出中(zhong)高端產(chan)品(pin)與外(wai)資品(pin)牌抗(kang)衡(heng)，而新(xin)興護(hu)膚品(pin)品(pin)牌也(ye)開(kai)始(shi)(shi)細(xi)分(fen)市場，想(xiang)在護(hu)膚市場上(shang)(shang)分(fen)一杯羹。按照近兩年來(lai)的發(fa)(fa)展態勢，本(ben)土護(hu)膚品(pin)除(chu)了(le)不斷改進配方、重點研發(fa)(fa)適合(he)國人肌(ji)膚的產(chan)品(pin)外(wai),還(huan)具有價格上(shang)(shang)的優(you)勢, 本(ben)土化妝(zhuang)品(pin)牌將要(yao)迎來(lai)屬于自己的春天(tian)。

  市場：外資化妝品牌紛紛退出中國市場

  一直以來，歐美、日韓化妝品是我國女性消費者的首選。在這些國際日化企業紛紛遭遇業績困境的同時，一些本土品牌開始趁勢崛起。

  本土品牌趁勢崛起 十年間銷售總額增長8倍多，有報告數據顯示我國消費者對國產化妝品越來越關注。

  數據：國產品牌差異定位撐起了“一片天”

  本土品牌(pai)要(yao)發揮(hui)自身的(de)優勢，如中藥、草(cao)本等概念，佰草(cao)集等的(de)成功就是因為扛起了漢方護膚的(de)大旗(qi)，并不斷完善自身產品結構。在歐洲市場，佰草(cao)集因其“中國風”和(he)獨特的(de)產品功效擁有(you)極(ji)高的(de)人氣。

  分析：本土品牌應優化資源增加市場份額

  就一些外資品牌紛紛退出中國市場而言，集團為了提升效益，不得不砍掉“不賣錢”的平價品牌，從而優化資源和產品線，把更多精力分給品質更好的品牌。

  它們的退出也削減了國外平價品牌對于本土品牌的沖擊力，為本土品牌的發展提供了更好的渠道。同時也給本土品牌敲響了警鐘，中低端護膚品消費者人群相對年輕，普遍缺乏對產品的基本判斷力，內心存在著“用進口產品比用國產產品高級”的想法，導致他們盲目追求品牌。

  所以，面對(dui)化妝(zhuang)品行業整合的局(ju)面，本土化妝(zhuang)品牌應(ying)增加自(zi)己的市場份(fen)額和消(xiao)費(fei)者認知程度，為今(jin)后的良好發展打下堅實的基礎。

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