設計難點不在于精美的外觀和復雜的設計，而是要符合產品的實際需求，并有效提升業務運營的效率。那么對于設計師的挑戰其實是理解需求。

  只(zhi)有(you)對(dui)需(xu)求有(you)清晰(xi)地(di)認識，我(wo)們才(cai)能(neng)定位要通過設計解決的(de)問(wen)題(ti)，才(cai)能(neng)給(gei)出(chu)正確的(de)設計提供條件(jian)。如(ru)果(guo)對(dui)需(xu)求的(de)認識是模(mo)糊或是錯誤的(de)，那無論你怎(zen)么努(nu)力(li)都只(zhi)能(neng)做出(chu)錯誤的(de)設計，而且會有(you)大(da)量(liang)的(de)反稿，浪(lang)費團隊的(de)時間。所以(yi)今(jin)天廣(guang)東歐泉化妝品oem代加工廠(chang)家(jia)就和大(da)家(jia)談談，我(wo)們該(gai)如(ru)何理解需(xu)求。

  認識業務需求

  在項目中，設計師主要的需求來源是產品經理的需求文檔或者原型，當然，在一些特殊的情況下，可能是老板或者客戶的口頭描述。但無論什么形式，產品的需求，是由業務的需求演化而來。

  所(suo)以(yi)，產品的需(xu)求是因為(wei)業務上有需(xu)要所(suo)以(yi)才制定，而不是產品經理憑空(kong)想象，覺得這個功能(neng)很厲害，用戶一定會喜(xi)歡就直接做上去。

  化妝品生產廠家oem,那么對于商業一竅不通的設計師，該怎么分析和產品需求相關的公司業務呢？

  可以通過以下的步驟來解決：

  1.  確定業務目標；

  2.  繪制業務流程圖；

  3.  總結角色職能；

  4.  找出優缺點。

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