IP對品牌的加持與局限

  線上的美妝店主和紅人能夠集聚起規模相當可觀的粉絲基礎，主要是依靠持續的內容輸出塑造出特定風格的人設，也可稱之為IP。特定的IP能夠吸引特定的粉絲群體，這種強聯系讓店主和紅人有了開發粉絲經濟的資本，自有品牌從IP特性和粉絲需求中來，也能夠很容易回到粉絲中去。

  但顯然，依靠個人(ren)IP流量成長起來的(de)自有品牌距(ju)離真正的(de)美妝(zhuang)品牌還有差距(ju)，甚至不(bu)能稱(cheng)之為小(xiao)眾品牌，只(zhi)能看作“粉絲特別提供品牌”。

  這種(zhong)印(yin)記在線上(shang)店(dian)(dian)主的(de)自有(you)品牌(pai)身上(shang)會更明顯。不具備紅人龐大的(de)粉絲基(ji)礎(chu)，也沒有(you)紅人廣泛的(de)內容輸出渠(qu)道(dao)，當自有(you)品牌(pai)局限在店(dian)(dian)鋪和店(dian)(dian)主的(de)私域流量里，看起(qi)來就像(xiang)是一場(chang)閉(bi)門的(de)狂歡。

  紅人自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)也(ye)同樣會(hui)受到IP的局限，盡管(guan)粉絲經濟是品(pin)牌(pai)出圈的一大助(zhu)力(li)，但在大眾消費(fei)者眼中，紅人品(pin)牌(pai)依然存在“智商稅”的刻板印象(xiang)，這(zhe)也(ye)制(zhi)約著品(pin)牌(pai)的發展壯大。

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