IP對品牌的加持與局限

  線上的美妝店主和紅人能夠集聚起規模相當可觀的粉絲基礎，主要是依靠持續的內容輸出塑造出特定風格的人設，也可稱之為IP。特定的IP能夠吸引特定的粉絲群體，這種強聯系讓店主和紅人有了開發粉絲經濟的資本，自有品牌從IP特性和粉絲需求中來，也能夠很容易回到粉絲中去。

  但顯然，依靠個人IP流(liu)量成長(chang)起來的自有品牌(pai)距離真正的美妝品牌(pai)還有差距，甚至(zhi)不能(neng)稱之為小(xiao)眾品牌(pai)，只能(neng)看(kan)作(zuo)“粉(fen)絲特別提供(gong)品牌(pai)”。

  這種印記在線上(shang)店(dian)主的自有(you)品牌(pai)身上(shang)會更明顯(xian)。不具備紅(hong)人龐大的粉絲(si)基礎，也(ye)沒有(you)紅(hong)人廣泛的內容(rong)輸出(chu)渠道，當自有(you)品牌(pai)局限(xian)在店(dian)鋪(pu)和(he)店(dian)主的私域流(liu)量里(li)，看起來就像是一場閉門的狂歡。

  紅人自有品(pin)牌(pai)也同樣會受(shou)到IP的局限，盡管粉絲(si)經濟是品(pin)牌(pai)出(chu)圈的一(yi)大(da)助力，但在(zai)大(da)眾消費者眼中，紅人品(pin)牌(pai)依(yi)然存(cun)在(zai)“智商稅”的刻板印象，這也制約著品(pin)牌(pai)的發展壯大(da)。

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