傳統(tong)的化妝品OEM代加工廠(chang)家(jia)(jia)是(shi)(shi)那(nei)種(zhong)在背(bei)后給商(shang)家(jia)(jia)服務，收入全(quan)是(shi)(shi)靠商(shang)家(jia)(jia)來定奪，如果(guo)沒有商(shang)家(jia)(jia)有需(xu)求的(de)(de)話，那(nei)么(me)(me)整(zheng)個公(gong)司都不(bu)好(hao)運行，但是(shi)(shi)現在的(de)(de)化妝(zhuang)品OEM代加工(gong)廠(chang)家(jia)(jia)并不(bu)是(shi)(shi)這樣，他們知(zhi)道自(zi)己打造品牌，不(bu)再(zai)需(xu)要商(shang)家(jia)(jia)來主宰(zai)公(gong)司的(de)(de)前程，但是(shi)(shi)化妝(zhuang)品OEM代加工(gong)廠(chang)家(jia)(jia)自(zi)創品牌的(de)(de)過程中也(ye)不(bu)是(shi)(shi)一帆風(feng)順(shun)的(de)(de)還是(shi)(shi)會遇到很多問題(ti)，今(jin)天美妝(zhuang)廠(chang)家(jia)(jia)歐泉(quan)生化就給你們說一下(xia)我們會遇到什么(me)(me)樣的(de)(de)問題(ti)吧。

  企業打起了吃自己的飯、掙自己的錢的旗幟。要不要做品牌？怎么做品牌？便成了化妝品代加工廠家要解決的問題。由代加工轉為創品牌、做(zuo)出售；從過(guo)去的(de)精益出產壓縮本錢盈利轉(zhuan)變(bian)為經(jing)過(guo)品(pin)牌(pai)創(chuang)造價值。可以說是一(yi)個全新(xin)的(de)突破點，所以創(chuang)品(pin)牌(pai)如果你不(bu)了解、不(bu)充分的(de)準(zhun)備的(de)話，后面的(de)路程就更(geng)難走(zou)了。

  現如今一個企業的成功需要很多理由，但是失敗卻很容易。那是因為化妝品代加工廠家在創品牌的進程中也會忽略一些問題；作為資深的化妝品代加工廠家歐泉生化名下就有屬于自己的三個品牌：梵茜寇、極蕊、軒之蔻。品牌的(de)(de)生長發育有它的(de)(de)固有規律(lv)，需要(yao)一個各(ge)種因(yin)素相(xiang)互作用的(de)(de)進程。而創品牌對于很(hen)多代加工廠家來說都是重新開始(shi)，往(wang)往(wang)在(zai)資源(yuan)、人才、戰略上(shang)綽(chuo)(chuo)綽(chuo)(chuo)有余。需要(yao)在(zai)各(ge)種惡劣(lie)環境(jing)下(xia)經(jing)歷摔打磨(mo)煉，才能讓品牌逐漸走上(shang)良性生長軌跡。如果你太急于追求(qiu)成功(gong)，只會形成花錢沒底(di)線，品牌沒市場性。