在行業寒冬加劇、護膚品碰觸天花板、面膜因微商爆發遭遇品牌亂象的時候，眾多的化妝品加工廠家開始紛紛把(ba)目光投(tou)向了香水(shui)(shui)這一(yi)尚未被完全開發的寶地。有(you)人說香水(shui)(shui)是魅力之源(yuan)。一(yi)提起香水(shui)(shui)，人們(men)自(zi)然(ran)會想到高雅、華貴。聞香識人絕(jue)不是浮夸，香水(shui)(shui)是有(you)個性與(yu)靈性的，它透露(lu)著一(yi)個人的性情與(yu)品味。

  根據(ju)(ju)數據(ju)(ju)顯示，在化妝品(pin)市(shi)(shi)場里，護膚產品(pin)占(zhan)(zhan)到(dao)了市(shi)(shi)場60%以上的份額(e)，彩妝占(zhan)(zhan)到(dao)近30%的份額(e)，而香水僅占(zhan)(zhan)5%左右(you)。這(zhe)些數據(ju)(ju)都反映出了香水市(shi)(shi)場還有較大的增(zeng)長(chang)潛(qian)力(li)。資本是逐(zhu)利的，這(zhe)么(me)大一塊(kuai)“蛋(dan)糕”放在那里，自然會(hui)引來化妝品(pin)企業的爭相逐(zhu)鹿。

  由(you)于(yu)一些(xie)大品(pin)牌化妝品(pin)的(de)(de)搶灘(tan)，目前香水(shui)市(shi)場已經(jing)開始呈現兩極分化的(de)(de)格局。大品(pin)牌占(zhan)據高端市(shi)場，主(zhu)要進(jin)駐一線城(cheng)市(shi)的(de)(de)百貨商場；以本土(tu)品(pin)牌為主(zhu)的(de)(de)中(zhong)偏(pian)低(di)檔香水(shui)則游走于(yu)二三線城(cheng)市(shi)。而即使是在二三線城(cheng)市(shi)，本土(tu)香水(shui)品(pin)牌也(ye)并(bing)沒有取得多(duo)少優勢。

  如同所有市場的成長過程一樣，盡管本土香水品牌在于國外巨頭競爭中尚處于劣勢，但終究香水市場整體在增長，本土品牌并非完全沒有生存發展的機會。一方面本土品牌還需要加大自身的研發能力，推動產品創新水平的提升。另一方面也要打破舊有阻礙香水市場成長的障礙，幫助樹立消費者對香水的消費觀念，創建一個全新的香水消費市場。

  由于中(zhong)西方文(wen)化及(ji)體味的(de)差別，總(zong)體來(lai)說(shuo)國人(ren)還是喜歡清新淡雅的(de)香(xiang)水。特別是隨(sui)著消費者(zhe)對香(xiang)味的(de)認知程度越來(lai)越高(gao)，目(mu)前(qian)能夠(gou)暢銷的(de)香(xiang)水都是質量過(guo)硬的(de)，僅靠營銷而(er)沒有質量的(de)香(xiang)水在(zai)國內已經(jing)無法立足(zu)了。

  香水不僅是一種技術產品，更是一種文化產品，香水品牌的經營本身就是文化積淀的過程。國外有著悠久的香水使用歷史，很多大品牌也都有了很清晰的產品特色和定位，但是歷史上卻沒有香水的文化根源。這既是本土品牌面臨的困境，也同樣是本土品牌發展的一個契機。

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