護膚品在大賣場渠道呈下跌趨勢，同時，大賣場、超市渠道的發展明星落后于電商、化妝品專營店以及百貨渠道。相對傳統的商超渠道，更便利的電商渠道以及專門性更強的專營店渠道，贏得了新興消費者更多的青睞。

  超市、大賣場渠(qu)道(dao)(dao)定位大眾化(hua)、體驗感單一(yi)的(de)固有模式，也(ye)很難吸引眼下追求個性與體驗的(de)新(xin)興消(xiao)費(fei)者。已(yi)經(jing)有化(hua)妝品公司在逐(zhu)步撤(che)離這(zhe)些缺乏增長潛力的(de)渠(qu)道(dao)(dao)。實際上，除了(le)來自其他渠(qu)道(dao)(dao)的(de)競爭壓力，商超渠(qu)道(dao)(dao)自身(shen)的(de)服務水(shui)平(ping)的(de)欠缺、及(ji)運營成本的(de)上升等(deng)，也(ye)削弱了(le)它(ta)在化(hua)妝品領域的(de)競爭力。

  對本土化妝品而言，原本利潤空間高、操作靈活的商超渠道，現下正面臨著成本上漲與運營不利的雙重挑戰。此外，品牌在商超渠道的運營也相對粗放，產品線引入、專區形象和定位等都缺乏精心規劃，在吸引化妝品消費者、提供個性化服務上沒有任何優勢可言。這意味著，無論超市、大賣場渠道本身，還是布局該渠道的化妝品品牌，都需要重新思考它們的發展策略。

  超市、大賣(mai)場其實也(ye)在設法提升自家門店化妝品品類的銷售額。一些化妝品品牌也(ye)在大賣(mai)場渠道引入創新營銷方式，以期能更精準地吸引到這(zhe)一線下(xia)零售渠道的客流。

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