護膚品在大賣場渠道呈下跌趨勢，同時，大賣場、超市渠道的發展明星落后于電商、化妝品專營店以及百貨渠道。相對傳統的商超渠道，更便利的電商渠道以及專門性更強的專營店渠道，贏得了新興消費者更多的青睞。

  超市、大(da)賣場(chang)渠(qu)道定位(wei)大(da)眾化(hua)、體(ti)(ti)驗感單(dan)一的(de)(de)(de)(de)固有(you)(you)模式，也(ye)很難吸引眼(yan)下追(zhui)求個性與體(ti)(ti)驗的(de)(de)(de)(de)新興消費(fei)者。已(yi)經(jing)有(you)(you)化(hua)妝品公司在逐步撤離(li)這些缺乏增(zeng)長潛力(li)的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道。實(shi)際上，除(chu)了來(lai)自(zi)其他渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)壓力(li)，商超渠(qu)道自(zi)身的(de)(de)(de)(de)服務(wu)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)欠缺、及運營(ying)成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)上升等(deng)，也(ye)削弱了它在化(hua)妝品領域的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。

  對本土化妝品而言，原本利潤空間高、操作靈活的商超渠道，現下正面臨著成本上漲與運營不利的雙重挑戰。此外，品牌在商超渠道的運營也相對粗放，產品線引入、專區形象和定位等都缺乏精心規劃，在吸引化妝品消費者、提供個性化服務上沒有任何優勢可言。這意味著，無論超市、大賣場渠道本身，還是布局該渠道的化妝品品牌，都需要重新思考它們的發展策略。

  超市、大(da)賣場其實也在(zai)(zai)設(she)法提升(sheng)自家門店化妝品品類的(de)銷售(shou)額。一(yi)些化妝品品牌也在(zai)(zai)大(da)賣場渠道(dao)引(yin)入(ru)創(chuang)新營銷方式，以期(qi)能更精準地吸引(yin)到這(zhe)一(yi)線下(xia)零售(shou)渠道(dao)的(de)客流。

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