什么能夠吸引100億級、50億級、10億級，風格各異的品牌企業高層負責人以及資深皮膚科專家共話一堂？

  答案是：功效。

  近5年，整個市場的增長由功效概念在推動。推動的必然因素包括：一是我國政策，我國導向行業高質量發展；二是化妝品需求拐點來臨，過去25年行業一直在市場基本低層打磨，即保證產品安全，現在出現了新的需求拐點，從安全轉變為有效。

  億萬美(mei)妝在(zai)我(wo)國(guo)(guo)(guo)，百(bai)億品牌(pai)在(zai)出海(hai)，增長要(yao)來自于(yu)更(geng)(geng)(geng)大規模(mo)的(de)市場(chang)，擴增市場(chang)在(zai)于(yu)出海(hai)。為什么(me)我(wo)如此看好(hao)出海(hai)？一是國(guo)(guo)(guo)外人口基數更(geng)(geng)(geng)多，市場(chang)規模(mo)更(geng)(geng)(geng)大；二是整個國(guo)(guo)(guo)際(ji)出海(hai)的(de)基礎設施已經(jing)搭建得(de)非常成熟；三是整個模(mo)式玩法主要(yao)由我(wo)國(guo)(guo)(guo)企業、我(wo)國(guo)(guo)(guo)人在(zai)推(tui)動(dong)運營；四是東(dong)方文化站上潮頭。

  “功效性護膚品是未來”這背后是研發的作用還是當下用戶群改變的作用？我認為，兩者都有。一方面，功效性護膚品的開發要遵循皮膚學科的理論，要專門針對問題皮膚進行設計，通過產品的臨床功效和安全性，保證產品的傷害性更小、過敏反應的發生率更低等。另一方面，品牌的打造也需要從用戶思維、產品力、數據驅動、組織管理、ESG等5個方面進行考慮。

  品牌的底層邏輯就是功效，然后才是情感。

   值得注意的(de)是，今天的(de)品牌一定要思考(kao)環(huan)保問題，以及思考(kao)某一特定人群(qun)關注的(de)問題。而“環(huan)保”并不僅僅是大(da)公司才要考(kao)慮的(de)事情，這件(jian)事做好了，實際上對企(qi)業的(de)成本降低也有幫助。

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